С 2018 года: обучение первых лиц российского представительства навыкам антикризисного реагирования и работы со средствами массовой информации

Консалтинговый проект по разработке коммуникационной стратегии, а также руководства по антикризисному реагированию для Astana Financial Services Authority (AFSA), Казахстан

• Серия интервью и стратегических сессий с участием  топ-менеджмента
• Разработка коммуникационной стратегии, системы ключевых сообщений, инструментария, плана работы на 2 года
• Картирование рисков и потенциальных кризисных ситуаций
• Создание полного руководства по антикризисному реагированию, коммуникационных протоколов, шаблонов коммуникационных документов
• Сессии внедрения

Свыше 300 консалтинговых часов

Совместно с PG Group, Казахстан

Масштабный консалтинговый проект по сопровождению выхода на рынок компании Haleon (ранее GlaxoSmithKline Consumer Healthcare)/ Проект включал в себя:

• Разработка коммуникационной стратегии
• Разработка стратегии продвижения концепции ответственного отношения к здоровью
• Адаптация и доработка системы ключевых сообщений, Q&A и других коммуникационных документов
• Разработка технологии работы с ключевыми стейкхолдерами
• Сопровождение внедрения системы ключевых сообщений, включая серию тренингов для топ-менеджмента и других стейкхолдеров

Свыше 400 часов консалтинговой работы

Совместно с агентством Win2Win

Консалтинговое и тренинговое сопровождение работы пресс-службы ГК Novartis и её подразделений с 2013 года, включая стратегические сессии, медиасимуляции, индивидуальные и групповые сессии для топ-менеджмента в области взаимодействия со средствами массовой информации

Свыше 300 консалтинговых часов

Подготовка команды по развитию бизнеса к тендерным презентациям (контракты свыше 30 млн долл.), программы развития навыков, индивидуальная работа с топ-менеджментом и владельцами компании в течение двух лет

Корпоративная модерационная сессия по каскадированию ценностей и стратегии компании, 450 человек: подготовка 6-ти спикеров, спичрайтинг, разработка дизайна фасилитационной сессии и её проведение

Двухлетний консалтинговый проект по организационному дизайну, настройке корпоративной культуры и обучению первых лиц.

• аудит корпоративной культуры и аналитика
• серия коммуникационных мероприятий (весь персонал компании)
• обучающий курс по модерации и фасилитации для менеджмента уровней N-1 и N-2
• индивидуальная работа с топ-менеджментом

Свыше 1200 часов совместной работы

Подготовка группы спикеров к масштабным продуктовым презентациям (до 10 000 чел.) и пресс-мероприятиям в течение двух лет в Минске и Москве на двух языках

Комплексное сопровождение работы пресс-службы:

• разработка единой коммуникационной политики на уровне центрального офиса и производственных активов компании в России
• выработка корпоративного позиционирования и ключевых сообщений
• контент-дизайн
• обучение топ-менеджмента компании навыкам публичных выступлений и работы со СМИ на русском, английском и французском языках
• проведение тренингов по коммуникационным и переговорным навыкам

Свыше 800 консалтинговых часов

Специально разработанный курс в рамках работы корпоративного университета по навыкам публичных выступлений и презентаций для клиентского департамента компании

Обучение и индивидуальное сопровождение членов совета директоров 
и пресс-службы компании в области внешних коммуникаций 
и публичных выступлений с 2009 года, в т. ч.:

• тренинги по публичным выступлениям
• медиатренинги и бизнес-симуляции для пресс-службы
• подготовка к выступлениям
• спичрайтинг
• онлайн сессии

Свыше 700 часов совместной работы

Разработка и внедрение стандартов и процедур антикризисного управления и коммуникаций на уровне центрального офиса и производственных площадок компании в России

Свыше 400 консалтинговых часов

Внутренний корпоративный конкурс в формате телевизионного шоу: доработка контента и подготовка спикеров в 2016 и 2017 гг.

Партнер: Red Day

Программы развития в области коммуникаций для высшего руководства российского подразделения компании на русском и английском языках с 2015 г.

Серия индивидуальных сессий для топ-менеджмента Экспортно-страхового агентства ЭКСАР и «АО Российский экспортный центр», спичрайтинг, презентационные материалы, регулярное обучение

Свыше 800 консалтинговых часов с 2014 года

Антикризисные процедуры для международной команды Mars Wrigley на английском языке

Партнер: PRT Edelman

Индивидуальный 6-ти дневный курс для руководителя представительства компании в России с участием журналистов ключевых деловых СМИ России, а также BBC, Russia Today:

• ключевые сообщения
• невербальное поведение
• работа со средствами массовой информации в формате интервью для прессы и ТВ

Программа «Человек медийный» для группы топ-менеджеров компании в Краснодаре, Россия

Партнер: Avangard

Консалтинговый проект по организационному развитию группы компаний (сетевое рекламное агентство) и её отдельных  подразделений, включая стратегические сессии, формирование структуры, вывод нового подразделения на рынок, карьерные консультации и рекомендации по развитию персонала

Индивидуальная работа: подготовка к корпоративным выступлениям на большой сцене (аудитория до 10 000 человек) в течение двух лет

Стратегическая корпоративная сессия, посвященная развитию компании в условиях меняющегося рынка, формулирование ориентиров, работа с базовыми навыками командного взаимодействия